Agile Coaching: l’arte della facilitazione e del coaching dei team agili
Iscriviti al percorso per ottenere le Certificazione Agile Team Facilitation ICP-ATF e Agile Certified Coach ICP-ACC

Una masterclass per sviluppare le tue conoscenze nella facilitazione e nel coaching di team in ambienti complessi. Il percorso è costituito da due moduli:
- Facilitazione dei team agili
- Coaching dei team agili
Un percorso per sviluppare e certificare le tue conoscenze nella facilitazione e nel coaching.
Imparerai l’arte della facilitazione le abilità, le tecniche e le competenze necessarie per diventare un ottimo facilitatore. Conseguirai la certificazione Agile Team Facilitation (ICP-ATF), una credenziale che dimostra la comprensione degli strumenti e delle tecniche di facilitazione di gruppo per progettare efficacemente riunioni e workshop che coinvolgano l’intero pubblico e spingano verso risultati concordati.
Durante il corso costruirai il tuo kit di strumenti per facilitatori e acquisirai esperienza nel facilitare pratiche agili da utilizzare nel contesto organizzativo di interesse.
Apprenderai le abilità e le competenze di Agile Coaching professionale necessarie per diventare un Agile Coach efficace. I contenuti spazieranno dalle basi dell’Agile ai diversi atteggiamenti del coaching, focalizzandosi su come aiutare individui, team e organizzazioni ad identificare e raggiungere obiettivi e superare sfide con facilità. Imparerai le differenze tra coaching, mentoring, insegnamento e facilitazione; inoltre, acquisirai abilità essenziali quali domande potenti e ascolto attivo. Conseguirai la certificazione Agile Coaching Certification (ICP-ACC).
La formazione prevede l’utilizzo di discussioni su esperienze reali ed esercitazioni pratiche.
Un’esperienza online unica!
Il corso si svolge da remoto su piattaforma Zoom e Mural.
La partecipazione all’intero percorso consente il riconoscimento di 36 PDU per il mantenimento delle certificazioni PMI.
Il percorso e i trainer sono accreditati presso ICAgile grazie alla partnership con Facilitate Thinking.
Inserisci i tuoi dati nel form per manifestare il tuo interesse, riceverai uno sconto del 10%.
La seconda edizione del percorso è in partenza il 02 aprile 2025.Compila il modulo per essere inserito nella lista d’attesa.
Obiettivi
Il modulo di facilitazione dei team ti consentirà di apprendere:
- come facilitare in modo efficace gli eventi agili
- come aiutare i team a prendere decisioni difficili
- gli strumenti per la facilitazione di team remoti e in presenza
- come progettare sessioni di facilitazione
Il modulo di coaching dei team ti consentirà di apprendere:
- differenza tra coaching, mentoring, facilitazione e insegnamento
- come aiutare individui, team e organizzazione a raggiungere obiettivi e superare sfide con facilità
- le domande potenti e l’importanza dell’ascolto attivo
- come esercitare in modo efficace il ruolo di Agile Coach
Destinatari
Dirigenti, manager, team leader, change agent, product owner, scrum master, agile coach e chiunque sia interessato ad approfondire il tema della facilitazione e del coaching dei team agili.
Programma
Modulo facilitazione dei team:
- Introduzione alla facilitazione agile
- Il ruolo della facilitazione nei team Agile: supporto alla collaborazione e alla self-organization.
- La mentalità del facilitatore Agile: principi chiave, neutralità e self-awareness.
- Differenze tra facilitazione e coaching nel contesto Agile.
- Percorso di sviluppo per un Agile Team Facilitator.
- Competenze chiave e tecniche avanzate
- Competenze fondamentali del facilitatore
- Strumenti di facilitazione per meeting Agile
- Adattare lo stile di facilitazione in base alla maturità del team
- Progettazione di workshop efficaci
- Definizione degli obiettivi e risultati attesi di un workshop.
- Strutturazione di un workshop Agile
- Facilitazione di sessioni complesse
- Esercitazione pratica: progettare e facilitare una sessione Agile.
- Strumenti pratici per la facilitazione remota e in presenza
- Creare ambienti collaborativi in contesti ibridi o remoti.
- Strumenti digitali per la facilitazione Agile
- Adattare tecniche di facilitazione tradizionali ai contesti virtuali.
- Best practice per coinvolgere i partecipanti e gestire le dinamiche di gruppo a distanza.
Modulo coaching dei team:
- Fondamenti del coaching agile
- Il mindset dell’Agile Coach
- Essere un modello di riferimento Agile
- Consapevolezza e gestione di sé nel coaching
- Considerazioni etiche nel coaching Agile
- Tecniche di coaching professionale
- Competenze chiave del coaching professionale
- Strutturare conversazioni di coaching
- Pratica del coaching in scenari reali
- Sviluppo delle competenze di mentoring
- Principi fondamentali del mentoring
- Accompagnare i professionisti nei ruoli Agile
- Pratica del mentoring
- Strategie di coaching organizzativo
- Coaching per team e sistemi complessi
- Sviluppo delle performance dei team
- Gestione dei conflitti e delle dinamiche disfunzionali
- Gestione degli impedimenti organizzativi
- Creazione di alleanze e contratti di coaching
Durata
Facilitazione dei team: 4 sessioni da 4 ore ciascuna (16 ore totali)
Coaching dei team: 5 sessioni da 4 ore ciascuna (20 ore totali)
Modalità di erogazione: da remoto su piattaforma Zoom
Calendario
Il Modulo facilitazione è in partenza il 02 aprile 2025, di seguito il calendario completo:
- 02, 09 e 15 aprile 2025 (14:00 – 18:00)
- 07 maggio 2025 (14:00 – 18:00)
Il Modulo coaching dei team è in partenza il 14 maggio 2025, di seguito il calendario
- 14 maggio 2025 (14:00-18:00)
- 21, 28 maggio 2025 (09:00-13:00)
- 04, 10 giugno 2025 (09:00 – 13:00)
Costo
Percorso completo (facilitazione + coachhing): € 1.450,00 iva inclusa
Modulo facilitazione dei team agili: € 725,00 iva inclusa (se già in possesso della certificazione ICP-ACC)
Modulo coaching dei team agili: € 725,00 iva inclusa (se già in possesso della certificazione ICP-ATF)
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