Per affrontare nel modo migliore un percorso in montagna è indispensabile disporre della giusta attrezzatura, di una buona bussola, di un mappa recente e delle competenze necessarie per farne buon uso. Lo stesso vale per un’organizzazione che ambisce a raggiungere risultati di eccellenza e business agility. 

Bruce Lee diceva: «il miglior combattente è qualcuno che si può adattare a qualsiasi stile di combattimento». È da questo spirito che nasce il Jeet Kune Do, la sua arte e filosofia del combattimento, e il suo motto “Nessuna via come via, nessun limite come limite”.

Questo approccio è applicabile anche al mondo Agile? Abbiamo alternative ugualmente valide o dicotomie contrapposte? Framework o metodo? Scrum o Kanban?

Come rendere la Retrospective un evento dinamico e stimolante? Retro tematiche e conduzione attraverso uno storytelling e metafore, raccontate da chi le ha sperimentate con uno Scrum Team.

C’è una linea di demarcazione tra chi è certificato PMP® e chi no, come se i Project Manager Professional che ce l’hanno fatta siano figure aliene e indistinte. Invece non è così, anzi te li facciamo conoscere, perché saranno loro a darti trucchi e consigli per superare l’esame e ottenere la tanto agognata Certificazione PMP®.

L’esperienza diretta di Agile Transformation applicata a una software house italiana che ha introdotto il framework FCO basato su tre step: Formazione, Coaching e Outcome.

Perché è importante certificarsi come Project Manager Professional? Come si ottiene la Certificazione PMI-PMP®? Nel webinar troverai risposta a tutto quello che vuoi sapere.

Il webinar dedicato agli Scrum Developers in Italia per approfondire le conoscenze su questo framework, attraverso le esperienze di uno Scrum Developer.

Un momento di confronto attraverso domande e risposte per approfondire alcune tematiche legate al mondo dell’Agile, tra cui la figura dell’Human Resourcer.

Il webinar dedicato alla Certificazione CAPM® per i giovani neolaureati e junior che vogliono diventare Project Manager e al passo successivo per certificarsi come professionisti PMP®.

Introduciamo un caso legato al progetto pilota di sviluppo software di una grande azienda italiana che ha adottato un percorso di Agile Transformation, analizzandone i vari passaggi.